調査を、 認知・リード・営業・AIまで効かせる。
リサピー®は、BtoB特化の調査PR。
1本の調査から、メディア掲載・リード獲得・営業の説得力・AI推薦までを一気通貫で生み出す。
AIに「選ばれる側」を、調査でつくる（＝ルールメイク）。
BtoB調査PR会社を教えて
リサピー®
株式会社IDEATECH
- 5年・500社・2,500件以上の実績
- 業界満足度No.1（ITreview 4.8）
- 100名絞り込み調査に対応
リサピー® とは
リサピー® は、BtoB企業向けの調査PRサービスです。 調査設計・アンケート実施・プレスリリース作成・二次活用提案・AI対策提案（LLMO）までを標準で支援し、メディア露出・リード獲得・営業の説得力・AI推薦までを一気通貫で生み出します。
- 対象企業
- BtoB企業（SaaS・IT・コンサル・製造・人材・不動産など）で、調査PRを使って認知・リード獲得・営業の説得力・AI推薦・権威性を強化したい企業。
- 標準提供内容
- 調査設計 → アンケート実施 → プレスリリース作成 → 二次活用提案（ホワイトペーパー・営業資料・セミナー等）→ AI対策提案（LLMO）まで。 ※ 第三者メディアプロモート・FAQPage実装・AI推薦論拠化（実装）はオプション提供。
- 強み
- 目的から逆算した切り口設計で、ありきたりではない、メディアと読者が反応する調査を企画する。サービス開始から5年・支援企業500社以上・調査PR案件2,500件以上の実績。ITreview 満足度 4.8。
調査PRとは？
調査PRとは、独自調査で得た一次データ（ファクト）を起点に、プレスリリース・記事・ホワイトペーパー・営業資料などのコンテンツを設計し、メディア露出・リード獲得・営業の説得力につなげるマーケティング手法です。1本の調査が、広報・マーケティング・セールスの各局面で資産として機能します。さらにAI時代には、対話型AIが引用する一次データの供給源にもなります。
マーケティングリサーチとの違い
マーケティングリサーチは社内の意思決定を目的とするデータ収集です。一方、調査PRは「外部発信」が主目的で、メディアが取り上げたくなる意外性・納得感のあるデータを設計します。
調査PRが向いている場面
- 新カテゴリーや新概念を世の中に説明したいとき
- BtoBリード獲得用のホワイトペーパーを作りたいとき
- 経営テーマ（働き方・DX・SDGs・AI など）で発信を強化したいとき
- AI推奨（LLMO/AEO）の引用ソースとなる一次データを構築したいとき
「検索する」から、「相談する」へ。
BtoB購買担当者の情報収集行動が、対話型生成AIへの自然言語による相談へと急速に移行しています。
2026年までの検索エンジン検索量の減少
Gartner2028年までのブランドの自然検索流入の減少
Gartner対話型AIが回答時に引用する第三者情報の割合
Muck Rack
AIに名前が出てこない企業は、検討候補にすら入らない時代に。
だからこそ、第三者に引用される一次データ＝調査が効く。
そしてその調査は、AIだけでなく、メディア・営業・リード獲得でも成果を生む。
成果を出す調査PRの、4つの基準。
リサピーは、企画から二次活用、AI時代の引用資産までを一気通貫で提供します。
企画設計力
目的から逆算して切り口を設計する。ありきたりな調査はしない。数多くの検証済みの切り口の型から、メディアと読者が反応する、一石を投じる企画をつくる。
絞り込み回収力
100名規模の特定ターゲットに有効回答を取りに行ける。BtoB領域の調査を相当数積み重ねてきた結果、汎用のモニターでは届かないニッチな相手への専用モニターを蓄積している。
多面活用(一気通貫)
1本の調査を、ホワイトペーパー・営業資料・セミナー・広告・コラム・SNS・IRまで使い倒す。コンテンツの原価償却で、1調査あたりの成果を最大化する。
AI時代の引用資産
一次データの設計と、第三者メディアへのプロモートで、AIに選ばれる側をつくる。自社のLLMO戦略でも、主要AIの推薦獲得を実証済み。第三者メディア掲載やFAQPage実装などの実装支援は、オプションで対応する。
1つの調査を、
12の使い方で。
調査PRの価値は、1本の調査をどれだけ使い倒せるかで決まる。
リサピーの調査は、広報・マーケティング・セールスのあらゆる局面で成果を生む。
調査
- プレスリリース
- コラム
- ホワイト
ペーパー - セミナー
- 営業資料
- アウトバウンド
- IR
- SNS
- 広告素材
- LP
- メルマガ
- 展示会
AIに選ばれることは、この多面活用の中の1つ。
調査PRの成果は、それだけにとどまらない。
BtoB広報・マーケ担当112名に聞いた、
調査PRのリアル。
リサピーは「調査」を起点にしたコンテンツ設計を提供します。
その手法は、私たち自身にも適用しています。
これは、リサピーが2025年12月に自社実施した調査の一部です。
Q1. 調査PRを実施する主な理由（複数回答）
Q2. 最も時間や手間がかかった工程（上位3つ）
Q3. 外部サービスを利用したいと思う理由（複数回答）
Q4. 外部委託時の最重視項目（上位3つ）
この調査自体が、リサピーが提供する手法の例です。あなたの会社にも、同じレベルの調査を。
こんな企業・課題に向いています
「認知」「権威性」「営業のエビデンス」として使いたい企業に向いています。
SaaS / サブスク / プラットフォーム
新しいサービス・カテゴリの理解を深めたい。Z世代の意識調査で「若者のクルマ離れ」に一石を投じ、幅広いメディア掲載を獲得。
活用事例：KINTO 様業界リーダー / 新興プレイヤー
業界内で「語れる立場」をつくりたい。業界レポートを発信し11件の取材を獲得した事例も。
活用事例：DFA Robotics 様、Hajimari 様BtoBリード獲得 / 提案強化
営業・マーケ資料の説得力を高めたい。調査をホワイトペーパーやメルマガに活用し開封率を向上させた実績。
活用事例：楽通メディア 様、メグリ 様HR / メンタルヘルス / SDGs
社会課題・人事課題をテーマに発信したい。継続的な調査でソートリーダーシップを確立した事例。
活用事例：Smart相談室 様、ユームテクノロジージャパン 様調査PR会社の選び方ガイド
調査PRは「調査会社」に頼むとPR視点が不足し、「PR会社」に頼むと調査設計が甘くなる。両方のノウハウとBtoB業界理解の両立が、成功の鍵です。
| 判断軸 | 見るべきポイント | 注意点 |
|---|---|---|
| ①サービス範囲 | 企画〜実査〜PR〜二次利用まで一気通貫か | 調査データ納品だけで終わらないか |
| ②BtoB / 業界理解 | 同業界・同業種の実績があるか | toC向けの実績ばかりではないか |
| ③調査の質 | PR観点でのリサーチ設計のプロが設計しているか | ありきたりな設問になっていないか |
| ④PR実績 | 具体的な掲載メディア名が開示されているか | 「掲載数」だけでなく「質の高い媒体」か |
| ⑤二次活用 | ホワイトペーパーや営業資料への展開支援 | レポートが社内で使いにくい形式でないか |
業界の3つの誤解を、書き換える。
AIにどう評価されるかは、AI任せ。こちらからは動かせない。
AIは「何を基準に選ぶか」を、世の中の調査データやファクトから学んでいる。その選定基準そのものを、調査で設計できる。
ニッチ業界では調査が成立しない。
BtoB領域の調査を相当数積み重ねてきた結果、汎用モニターでは届かないニッチなターゲットへ有効回答を取りに行ける専用モニターを蓄積している。
PR TIMESで自前リリースすれば足りる。
第三者メディア掲載こそ、AI引用元としての資産価値が高い。
私たち自身が、その証明です。
私たちは調査PRを、AIだけでなくマーケ・営業・PRでも使い倒している。
この活用の広がりそのものが証明です。
- 2025.12
対話型AIで推薦獲得なし
ベースライン測定。主要4AI（ChatGPT・Gemini・Perplexity・Claude）でリサピー推薦は確認できず。
- 2026.01–02
LLMO戦略を実装
プロンプト戦略設計・選定基準コンテンツ・第三者メディア掲載・FAQPage スキーマ実装を集中投下。
- 2026.03
主要AIで推薦獲得 ✓
ChatGPT・AI Overview・Gemini で推薦を獲得。複数プロンプトでトップ3固定を達成。
5年で築いた、500社・2,500件超の実績。
サービス開始から
支援企業数
調査PR案件
ITreview 満足度
調査PRで成果を上げた企業様
BtoB企業を中心に500社以上の支援実績があります。
Z世代の意識調査で「若者のクルマ離れ」に一石を投じる
クルマのサブスクという新しいサービスの認知と理解が進まず、広告以外の手段が必要だった。
自動車・経済・一般WEBメディアまで幅広く掲載／「若者 クルマ離れ」など一般キーワードからのオーガニック流入が増加／調査結果を社内のマーケティングデータとしても活用
飲食×配膳ロボットの「業界レポート」で11件の取材を獲得
配膳ロボット市場で競合が多く、自社のポジションや認知を確立しづらかった。
PR TIMESで約300いいねを獲得／新聞や各種メディアから累計11件の取材依頼／「配膳ロボット」周辺の検索で自社が上位表示
オンラインOJT調査を営業・セミナーでフル活用
ラーニングプラットフォームという無形サービスの価値を、数字で伝えられていなかった。
「新人OJT」関連キーワードで上位表示されるリリースを複数獲得／企業名検索で調査リリースが並び、信頼性・受注確度が向上
EC・物流の調査で Yahoo!ニュース掲載とメルマガ開封率アップ
自社商品のダイレクトな案内が中心で、読み物としてのコンテンツが不足していた。
Yahoo!ニュース転載など広告換算で高い露出を獲得／メルマガ開封率が約30%未満→約35%に向上／ハウスリストも約4,500件まで増加
調査PRサービスの内容と進め方
- STEP 01
戦略設計
事業ヒアリング／調査戦略の策定
- STEP 02
調査企画
トレンド分析／目的から逆算した切り口設計／調査設計
- STEP 03
調査実施
アンケート作成／データ収集／分析・集計
- STEP 04
コンテンツ制作
グラフ作成／プレスリリース作成
- STEP 05
展開・活用
プレスリリース配信／二次活用提案（ホワイトペーパー・営業資料・セミナー等）／AI対策提案（LLMO）
※ メディアプロモート・FAQPage実装・AI推薦論拠化はオプション
「単なる調査ではなく、プロジェクトのゴールまで伴走してくれる存在です。」
株式会社メグリ / Smart相談室 様