// INDEX
- BtoBリード獲得の本質とは?「量」よりも「商談につながる質」が重要
- そもそもBtoBにおける「リード」の定義
- BtoBマーケティングでリード獲得が重要視される3つの理由
- 多くのBtoB企業が陥るリード獲得の罠|なぜ従来の手法だけでは限界なのか?
- 情報収集行動の変化:検索エンジンから「AIへの相談」へ
- 信頼性の欠如:「根拠のない情報」は選ばれなくなった
- AI時代に勝つBtoBリード獲得の新戦略|「見つけてもらう」から「引用される」へ
- 一次情報(独自データ)で発信の信頼性を高める
- 調査PRによる「数字的裏付け」で説得力を強化する
- 【オンライン・オフライン別】BtoBリード獲得の主要施策15選
- オンラインでBtoBリードを獲得する8つの施策
- オフラインでBtoBリードを獲得する7つの施策
- BtoBリード獲得を成功に導く5つのステップ
- ステップ1:ターゲット(ペルソナ)を明確に定義する
- ステップ2:カスタマージャーニーマップで顧客行動を可視化する
- ステップ3:KGI・KPIを設定し、必要なリード数を算出する
- ステップ4:獲得後のナーチャリング(育成)体制を構築する
- ステップ5:定期的な効果測定と改善を繰り返す
- 【目的・予算別】自社に最適なリード獲得施策の選び方
- 潜在層向け|認知拡大・ブランディングを目的とする場合
- 顕在層向け|具体的な商談・問い合わせを目的とする場合
- 低予算から始められる施策と高予算で効果を最大化する施策
- BtoBのリード獲得に関するよくある質問
- BtoBリード獲得でまず何から始めるべきですか?
- インサイドセールスとリード獲得はどう違うのですか?
- BtoBリード獲得施策の費用対効果はどのように測れば良いですか?
- まとめ
- AI時代のリード獲得を加速させるBtoB調査PRサービス「リサピー®」
- 調査からAI推薦まで一気通貫で成果を生み出す
- 1本の調査を12のマーケティング施策に展開可能
- 「リサピー®」がBtoB企業のリード獲得で選ばれる4つの理由
- メディアが反応する「一石を投じる」企画設計力
- ニッチなBtoBターゲットにも届く独自の絞り込み回収力
- 調査を使い倒す多面的な活用提案力
- AIに引用されるための戦略的データ構築力

既存の広告や展示会だけではリード数が伸び悩むなど、BtoBのリード獲得施策に課題を感じている担当者は少なくありません。
この記事では、BtoBリード獲得の基本的な考え方から具体的な方法までを網羅的に解説します。
自社のターゲット層や予算に合わせた最適なリード獲得施策を選択し、商談につながる質の高い見込み顧客を安定的に獲得できる体制を構築できます。
BtoBリード獲得の本質とは?「量」よりも「商談につながる質」が重要

BtoBリード獲得とは、自社の製品やサービスに興味を持つ可能性のある企業や個人の情報(リード)を獲得する活動全般を指します。
単に連絡先を集めるのではなく、将来の顧客となりうる有望な見込み客との関係構築の第一歩と位置づけられます。
重要なのは、獲得するリードの「量」だけでなく、その後の商談や受注につながる「質」です。
質の低いリードを大量に集めても、営業部門の負担が増えるだけで、最終的な売上には貢献しません。
そのため、自社のターゲット顧客を明確に定義し、その層に響く情報を提供することで、質の高いリードを獲得することが本質的な目的です。
そもそもBtoBにおける「リード」の定義
BtoBマーケティングにおける「リード」とは、一般的に「見込み顧客」を指します。
具体的には、自社の製品やサービスに対して何らかの興味を示し、氏名、企業名、連絡先などの情報を提供した個人や企業のことです。
例えば、Webサイトからの資料請求、セミナーへの申し込み、展示会での名刺交換などがリード獲得のきっかけとなります。
リードは興味の度合いによって分類され、マーケティング部門が育成すべきMQL(Marketing Qualified Lead)や、営業がすぐにアプローチすべきSQL(Sales Qualified Lead)などに分けられることもあります。
BtoBマーケティングでリード獲得が重要視される3つの理由
BtoBマーケティングにおいてリード獲得が重要視される理由は主に3つあります。
第一に、営業活動の効率化です。
有望なリードに絞ってアプローチすることで、成約確度の低い相手に時間を費やす無駄を省けます。
第二に、購買プロセスの変化への対応です。
現代のBtoB購買担当者は、営業担当者と接触する前にオンラインで広範囲な情報収集を行います。
そのため、企業側から積極的に有益な情報を提供し、接点を持つ必要性が高まりました。
第三に、事業の継続的な成長基盤の構築です。
安定的にリードを獲得できる仕組みは、将来の売上予測を立てやすくし、持続的なビジネス成長の土台となります。
多くのBtoB企業が陥るリード獲得の罠|なぜ従来の手法だけでは限界なのか?

多くの企業が、これまで効果的だった展示会への出展や広告といった従来の手法だけでは、リード獲得数や質に限界を感じています。
この背景には、顧客の情報収集行動の根本的な変化と、それに伴う情報への信頼性の基準の変化があります。
これらの変化を理解しないまま古いやり方を続けてしまうと、コストに見合った成果が得られにくくなるという罠に陥ります。
現代の市場環境に適応した新しいアプローチを取り入れなければ、競合他社に取り残されるリスクが高まります。
情報収集行動の変化:検索エンジンから「AIへの相談」へ
BtoBの購買担当者の情報収集は、従来の検索エンジンでのキーワード検索から、生成AIへの自然言語での「相談」へと急速に移行しています。
Gartner社の予測では、2026年までに検索エンジンの検索量は25%減少し、ブランドの自然検索流入も2028年までに50%減少するとされています。
これは、単に情報を探すだけでなく、AIに複数の情報を比較・検討させ、最適な答えを要約・提示させる行動が一般化しつつあることを意味します。
この変化により、企業は検索結果の上位に表示されるだけでなく、AIの回答に引用・推薦されるための戦略が不可欠になりました。
信頼性の欠如:「根拠のない情報」は選ばれなくなった
情報過多の現代において、BtoBの購買担当者は広告的な宣伝文句や根拠の不明確な情報を信用しなくなっています。
製品選定で失敗しないために、客観的なデータ、第三者機関による評価、具体的な導入事例といった「信頼できる根拠」を重視する傾向が強まっています。
事実、MuckRack社の調査によれば、対話型AIが回答時に引用する情報の約89%は第三者情報です。
自社の主張を裏付ける客観的なデータを示せない企業は、そもそも検討の土台に上がることすら難しくなっています。
AI時代に勝つBtoBリード獲得の新戦略|「見つけてもらう」から「引用される」へ
検索エンジンやAIに自社の情報を見つけてもらう従来型のSEOだけでは、リード獲得競争を勝ち抜くことは困難です。
これからのBtoBマーケティングでは、AIが生成する回答の中で、自社の製品やサービスが「信頼できる情報源」として引用・推薦されることを目指す戦略が重要となります。
そのためには、情報の信頼性と説得力を飛躍的に高める「一次情報」の活用が鍵を握ります。
このアプローチは、単なる認知獲得にとどまらず、業界内での専門性や権威性を確立することにも繋がります。
一次情報(独自データ)で発信の信頼性を高める
一次情報とは、自社で独自に収集・分析したオリジナルのデータのことです。
例えば、特定の業界動向に関するアンケート調査の結果や、自社サービスの利用状況に関する統計データなどがこれにあたります。
一次情報は他社が模倣できない独自コンテンツとなるため、発信することで情報の希少価値と信頼性が高まります。
AIは、こうした独自性と権威性を持つ情報を高く評価し、回答の根拠として引用する傾向があります。
一次情報を継続的に発信することは、AI時代の情報発信において強力な差別化要因となります。
調査PRによる「数字的裏付け」で説得力を強化する
調査PRは、一次情報を戦略的に活用してリード獲得につなげる有効な手法です。
これは、特定のテーマについてアンケート調査などを実施し、その結果をプレスリリースとして発信する方法を指します。
調査結果という「数字的裏付け」を用いることで、自社の主張に客観性と説得力を持たせられます。
例えば、「9割の企業が〇〇に課題を感じている」といった具体的なデータは、メディアや生活者の関心を引きやすく、AIにとっても引用しやすい信頼性の高い情報源となります。
これにより、自社がその課題解決の専門家であるという認知を広げ、質の高いリード獲得に貢献します。
【オンライン・オフライン別】BtoBリード獲得の主要施策15選
BtoBのリード獲得施策は、オンラインとオフラインに大別されます。
デジタル化が進む現代においても、両者を組み合わせることで、ターゲット顧客との接点を最大化し、より効果的なアプローチが可能です。
それぞれのチャネルの特性を理解し、自社の製品やターゲットに合わせて最適な施策を組み合わせることが重要です。
ここでは、代表的な15の施策を紹介します。
オンラインでBtoBリードを獲得する8つの施策
オンライン施策は、Webを活用して広範囲の潜在顧客にアプローチできる点や、効果測定がしやすい点が特徴です。
時間や場所の制約を受けずに情報提供が可能で、低コストから始められる施策も多く存在します。
オウンドメディア運用とSEO対策
オウンドメディアとは、自社で運営するブログやWebサイトのことです。
ターゲットの課題解決に役立つ記事コンテンツを継続的に発信し、SEO対策を施すことで、検索エンジンからの安定した流入を見込めます。
潜在顧客との長期的な関係構築に適したメディアです。
Web広告(リスティング広告・SNS広告など)
検索キーワードと連動して表示されるリスティング広告や、特定の属性を持つユーザーに配信できるSNS広告などがあります。
費用はかかりますが、即効性が高く、サービスへの関心が高い顕在層に直接アプローチできる点が強みです。
ホワイトペーパー(お役立ち資料)の配布
業界のノウハウや調査レポート、製品の導入事例などをまとめた資料を作成し、Webサイト上で配布します。
ダウンロード時に個人情報の入力を求めることで、質の高いリードを獲得できる手法です。
ウェビナー(オンラインセミナー)の開催
特定のテーマについてオンラインでセミナーを開催する手法です。
参加者はそのテーマに関心が高い層であるため、有望なリードを獲得しやすいのが特徴です。
質疑応答を通じて直接コミュニケーションが取れる点もメリットです。
SNSマーケティング(情報発信・交流)
FacebookやX(旧Twitter)、LinkedInなどのSNSプラットフォームを活用して情報発信を行い、ユーザーとの交流を通じてファンを育成します。
企業のブランディングや、潜在顧客との継続的な接点作りに有効なメディアです。
外部メディアへの記事掲載・広告出稿
業界専門メディアやニュースサイトなど、第三者が運営するメディアに記事広告(タイアップ記事)を掲載したり、広告を出稿したりする手法です。
メディアが持つ読者層にアプローチでき、第三者の視点が入ることで情報の信頼性が高まります。
メールマーケティング(メルマガ配信)
過去に獲得したリードリストに対して、メールマガジンを定期的に配信する手法です。
有益な情報を提供し続けることで、すぐに顧客にならなかったリードとの関係を維持し、将来的な商談機会へとつなげる目的で使われます。
プレスリリース配信によるメディア露出
新製品の発表や業務提携、調査結果など、企業の新しい動きをプレスリリースとして配信する手法です。
ニュース価値があると判断されれば、Webメディアや新聞などの媒体に取り上げられ、広告費をかけずに広範囲の認知と信頼を獲得できます。
オフラインでBtoBリードを獲得する7つの施策
オフライン施策は、対面でのコミュニケーションを通じて、顧客と深い関係性を築きやすい点が特徴です。
オンラインでは伝えきれない製品の魅力や、企業の熱意を直接伝えられる機会となります。
展示会・イベントへの出展
特定の業界やテーマに特化した展示会に出展し、ブースを訪れた来場者と名刺交換を行うことでリードを獲得します。
製品やサービスに関心を持つ多数の参加者と直接対話できる貴重な機会です。
自社開催セミナー
自社で会場を借りてセミナーを開催し、参加者を集める手法です。
特定の課題を持つ顧客に対して、専門的な情報を提供することで、自社の権威性を示し、質の高いリードを獲得できます。
ダイレクトメール(DM)の送付
ターゲット企業のリストに基づき、製品カタログやセミナーの案内状などを郵送する手法です。
デジタルでのアプローチが飽和する中で、物理的な手紙はかえって相手の注意を引き、開封率が高まる場合があります。
テレアポ(テレマーケティング)
ターゲット企業のリストに電話をかけ、製品やサービスを紹介し、商談のアポイントメントを獲得する手法です。
直接対話ができるため、相手の反応をすぐに確認できるプッシュ型の営業施策です。
リファラル(紹介)
既存の顧客やパートナー企業から、新たな見込み顧客を紹介してもらう手法です。
紹介者による信頼が基盤にあるため、非常に成約率が高くなる傾向があります。
強固な顧客関係が成功の鍵です。
交通広告・看板広告
駅や電車内、屋外の看板などに広告を掲出する手法です。
特定のエリアで働くビジネスパーソンに対して、企業の認知度を高める効果が期待できます。
ブランディング目的で活用されることが多いです。
新聞・雑誌への広告出稿
業界専門誌やビジネス新聞などに広告を掲載します。
特定の業界の決裁者層が読者であることが多く、信頼性の高いメディアへの出稿は、企業のブランドイメージ向上にも寄与します。
BtoBリード獲得を成功に導く5つのステップ
BtoBのリード獲得は、単に施策を実行するだけでは成功しません。
戦略的な計画と継続的な改善活動が不可欠です。
ターゲットの明確化から効果測定まで、一連のプロセスを体系的に進めることで、施策の精度を高め、投資対効果を最大化できます。
ここでは、リード獲得を成功に導くための5つの基本的なステップについて、その方法を解説します。
ステップ1:ターゲット(ペルソナ)を明確に定義する
最初に、自社が最もアプローチしたい顧客像(ペルソナ)を具体的に設定します。
企業の業種、規模、役職、抱えている課題、情報収集の方法などを詳細に定義することで、どのようなメッセージが響くのか、どのチャネルで接触すべきかが明確になります。
ペルソナが曖昧なままでは、施策の焦点がぼやけ、効果的なアプローチは望めません。
ステップ2:カスタマージャーニーマップで顧客行動を可視化する
ペルソナが製品やサービスを認知し、興味を持ち、比較検討を経て購買に至るまでの一連のプロセスを可視化します。
各段階でペルソナがどのような情報を求め、どのような感情を抱くのかを理解することで、適切なタイミングで適切なコンテンツを提供する戦略を立てられます。
これにより、顧客視点に立った一貫性のあるアプローチが可能になります。
ステップ3:KGI・KPIを設定し、必要なリード数を算出する
最終的な目標であるKGI(重要目標達成指標)、例えば「年間受注額〇〇円」を設定します。
そこから逆算して、商談化率や受注率などのデータを基に必要な商談数やリード数を算出し、KPI(重要業績評価指標)として設定します。
例えば、「月間リード獲得数100件」といった具体的な数値目標を立てることで、活動の進捗を客観的に評価し、達成に向けた具体的なアクションを計画できます。
ステップ4:獲得後のナーチャリング(育成)体制を構築する
獲得したリードのすべてが、すぐに商談につながるわけではありません。
そのため、メールマーケティングやインサイドセールスなどを通じて、中長期的にリードとの関係を維持し、購買意欲を高めていく「ナーチャリング(育成)」の仕組みが不可欠です。
マーケティングオートメーション(MA)ツールなどを活用し、リードの関心度合いに応じた情報提供を自動化することで、効率的な育成が可能となります。
ステップ5:定期的な効果測定と改善を繰り返す
実施した各施策の効果を定期的にデータで振り返り、改善を続けることが重要です。
どのチャネルからのリードが最も商談化率が高いか、どのコンテンツがよく読まれているかなどを分析し、その結果を基に予算配分やコンテンツ内容を見直します。
このPDCA(Plan-Do-Check-Action)サイクルを回し続けることで、リード獲得活動全体の精度と効率が向上します。
【目的・予算別】自社に最適なリード獲得施策の選び方
数あるリード獲得施策の中から、自社に最適な方法を選択するには、まず「誰に(ターゲット)」、「何を(目的)」を明確にすることが重要です。
認知拡大を目指すのか、具体的な商談創出を目指すのかによって、有効なアプローチは異なります。
また、限られた予算とリソースを最大限に活用するため、コストと効果のバランスを考慮した施策の選定が求められます。
潜在層向け|認知拡大・ブランディングを目的とする場合
自社の製品やサービスをまだ知らない、あるいは課題を自覚していない「潜在層」へのアプローチでは、まず認知度を高め、業界の専門家としての信頼を築くことが目的です。
この段階では、オウンドメディアでの課題解決型コンテンツの発信、SNSでの情報発信、業界動向に関する調査PRの実施、多くの企業が集まる展示会への出展などが有効な施策となります。
すぐに売上には結びつかなくても、将来の見込み顧客との最初の接点を作る上で重要な活動です。
顕在層向け|具体的な商談・問い合わせを目的とする場合
すでに自社の課題を認識し、解決策を探している「顕在層」に対しては、より直接的に製品やサービスの導入を促すアプローチが効果的です。
具体的な施策として、製品名やサービス名でのリスティング広告出稿、詳細な機能や導入事例をまとめたホワイトペーパーの提供、製品デモを含むウェビナーの開催、直接的なアプローチであるテレアポなどが挙げられます。
これらの施策は、購買意欲の高いリードを効率的に獲得し、商談につなげることを目的とします。
低予算から始められる施策と高予算で効果を最大化する施策
リード獲得は予算規模に応じて多様な施策を選択できます。
低予算で始める場合は、自社リソースを活用できるオウンドメディア運用、SNSマーケティング、プレスリリース配信などが適しています。
これらは時間と労力がかかりますが、資産として蓄積されるメリットがあります。
一方、潤沢な予算がある場合は、Web広告の大量出稿、大規模な展示会への出展、外部の有力メディアとのタイアップ企画などを実施することで、短期間で広範囲なリーチを獲得し、効果を最大化する施策が可能です。
BtoBのリード獲得に関するよくある質問
BtoBのリード獲得に関して、多くの担当者が抱える疑問について解説します。
BtoBリード獲得でまず何から始めるべきですか?
結論として、ターゲット(ペルソナ)の明確化から始めるべきです。
誰に何を伝えたいかが定まらなければ、施策の選択やメッセージがぶれてしまいます。
既存顧客の分析や営業担当者へのヒアリングを通じて、アプローチしたい理想の顧客像を具体的に描き出すことが、全ての施策の土台となります。
インサイドセールスとリード獲得はどう違うのですか?
リード獲得とは、マーケティング活動によって「見込み顧客の情報を得ること」です。
一方、インサイドセールスは、獲得したリードに対して電話やメールで継続的にコミュニケーションを取り、関係を構築して商談化へとつなげる「内勤型の営業活動」を指します。
両者は密接に連携する関係にあります。
BtoBリード獲得施策の費用対効果はどのように測れば良いですか?
CPL(リード1件あたりの獲得単価)だけでなく、その先の商談化率や受注率までを考慮したCPA(顧客1件あたりの獲得単価)や、ROI(投資対効果)で測ることが重要です。
施策ごとの最終的な売上や利益への貢献度を評価し、事業全体へのインパクトを可視化することで、より正確な費用対効果を判断できます。
まとめ
BtoBにおけるリード獲得は、単に連絡先を集める活動ではなく、将来の事業成長の基盤を築くための戦略的なマーケティング活動です。
顧客の情報収集行動が変化し、AIの活用が一般化する現代において、従来の手法だけでは限界があります。
重要なのは、獲得するリードの「量」よりも「質」を重視し、客観的なデータに基づいた信頼性の高い情報を発信することです。
自社のターゲットと目的を明確にした上で、オンライン・オフラインの多様な施策を組み合わせ、PDCAサイクルを回し続けることが成功の鍵となります。
AI時代のリード獲得を加速させるBtoB調査PRサービス「リサピー®」
AIが情報収集の主要なインターフェースとなる時代において、BtoB企業はAIに引用・推薦されるための新たなリード獲得戦略が求められています。
BtoB調査PRサービス「リサピー」は、この課題に対応するために設計されたソリューションです。
単なるメディア露出にとどまらず、AI時代のマーケティングファネル全体に効果を及ぼす仕組みを提供します。
調査からAI推薦まで一気通貫で成果を生み出す
「リサピー」は、BtoB企業向けに特化した調査PRサービスです。
戦略的な調査設計からアンケートの実施、プレスリリースの作成、さらにはAIに引用されやすくするための二次活用提案までを標準で支援します。
これにより、メディア露出による認知度向上、調査データをフックにしたリード獲得、営業現場での説得力強化、そして最終的にはAIによる推薦獲得まで、一気通貫で成果を生み出すことが可能です。
1本の調査を12のマーケティング施策に展開可能
調査PRの価値は、作成した調査データをいかに多角的に活用できるかで決まります。
「リサピー」で実施した1本の調査は、プレスリリース配信だけでなく、コラム記事、ホワイトペーパー、セミナー資料、営業提案資料、広告クリエイティブ、SNS投稿など、最大12種類のマーケティング・アセットに展開できます。
これにより、1つの調査から得られるマーケティング効果を最大化し、施策全体のコストパフォーマンスを飛躍的に向上させます。
「リサピー®」がBtoB企業のリード獲得で選ばれる4つの理由
「リサピー」が多くのBtoB企業から支持される理由は、単に調査を実施するだけでなく、事業成果に直結する戦略的な価値提供にあります。
メディアの関心を惹きつけ、ニッチなターゲットにも確実にリーチし、調査結果を最大限に活用し、AI時代に対応する独自のノウハウが強みです。
メディアが反応する「一石を投じる」企画設計力
ありきたりな調査では、メディアの関心を引くことはできません。
「リサピー」は、企業の事業目的から逆算し、社会的な関心事や業界の課題に「一石を投じる」ような、ニュース価値の高い調査の切り口を設計します。
これまでの2,500件以上の実績で培ったノウハウを基に、メディアが取り上げたくなる、示唆に富んだ企画を立案します。
ニッチなBtoBターゲットにも届く独自の絞り込み回収力
BtoBのリード獲得では、ターゲットとなる業界や役職を絞り込んだ調査が不可欠です。
リサピーは、一般的な調査会社では難しいニッチなターゲット層へのアプローチを可能にする独自のモニターネットワークを保有しています。
これにより、3期連続増収のEC事業者といった特定の条件を持つ対象者からも、精度の高いデータを収集できます。
調査を使い倒す多面的な活用提案力
調査データをプレスリリース配信だけで終わらせるのは非常にもったいないことです。
「リサピー」は、調査結果をリード獲得用のホワイトペーパーや営業資料、セミナーコンテンツなど、様々なマーケティング施策に展開するための具体的な活用方法まで提案します。
1つの調査をマーケティング資産として最大限に活用し、投資対効果を高めます。
AIに引用されるための戦略的データ構築力
AIは、世の中の調査データやファクトから「何を基準に選ぶべきか」を学習します。
「リサピー」は、このAIの仕組みを逆手に取り、自社に有利な市場の判断基準や選定基準そのものを、調査によって戦略的に設計します。
これにより、AIが回答を生成する際に、自社の強みが組み込まれた情報が引用されやすい状況を作り出し、持続的な競争優位性を構築します。