パーフェクトガイド｜既存事業の頭打ちを打破する「カテゴリー戦略」
✓ この資料でわかること
- ・なぜ今、部分最適な戦術の改善ではなく「カテゴリー戦略」に議論が移っているのか
- ・既存事業を「縦（価値の深化）」「横（目的・シーンの切り替え）」にずらす考え方と実例
- ・自社事業から「市場の余白」を見つける・創る3つのステップ（アセットの棚卸／常識の疑い／評価軸のずらし）
- ・戦略PRで新カテゴリーを社会に実装し、その領域で第一想起を獲得する3つのステップ
◎ こんな方におすすめ
- ・既存事業の成長が頭打ちになっていると感じる経営者・事業責任者
- ・広告・SEOなど既存施策の改善だけでは成果が伸びにくいと感じるマーケティング責任者
- ・リブランディングや新カテゴリーの立ち上げ、ポジショニングの見直しを検討している方
- ・調査データやレポートの発信で、自社を「情報の起点」にしたい広報・PR担当者
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