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// コラム

BtoBマーケティングの手法とは?目的別の選び方と導入5ステップ

BtoBマーケティング
// INDEX
  1. まず押さえたいBtoBマーケティングの基本とBtoCとの違い
  2. BtoCマーケティングとは異なる3つの特徴
  3. なぜ今、多くの企業でBtoBマーケティング手法の見直しが必要なのか
  4. 手法導入で成果が出ない企業に共通する「客観的データの不足」という課題
  5. 【目的フェーズ別】自社に合う施策が見つかるBtoBマーケティング手法16選
  6. 認知を拡大させるためのマーケティング手法
  7. 新規の見込み客を獲得する(リードジェネレーション)ための手法
  8. 見込み客の購買意欲を高める(リードナーチャリング)ための手法
  9. 商談化・受注を促進するための手法
  10. 失敗しないBtoBマーケティング戦略の立て方|5つのステップで解説
  11. ステップ1:現状の課題分析と目標(KGI・KPI)を設定する
  12. ステップ2:マーケティング対象となるターゲット(ペルソナ)を具体化する
  13. ステップ3:顧客の購買プロセスを可視化するカスタマージャーニーを作成する
  14. ステップ4:各フェーズの目的に合ったマーケティング手法を選択する
  15. ステップ5:施策を実行し効果測定を行い改善を続ける(PDCA)
  16. 【2026年最新】BtoBマーケティングで注目される2つのトレンド
  17. 特定企業に集中するアカウント・ベースド・マーケティング(ABM)
  18. AIの回答に影響を与える調査データを活用したコンテンツ戦略
  19. BtoBマーケティングの手法に関するよくある質問
  20. BtoBマーケティングでは、最初にどの手法から着手すべきですか?
  21. オンラインとオフラインのマーケティング手法は、どのように使い分ければよいですか?
  22. 限られた予算で成果を出すためにおすすめのBtoBマーケティング手法はありますか?
  23. まとめ
  24. 客観的データでマーケティングを加速させる調査PR「リサピー®」のご紹介
  25. 調査PR「リサピー®」がBtoBマーケティングで選ばれる3つの理由
  26. メディアが取り上げたくなる戦略的な調査企画力
  27. ニッチなBtoBターゲット層にも的確にリーチできる調査実行力
  28. AI時代に対応し、データの価値を最大化する活用支援

従来の営業方法だけではリード獲得に限界を感じ、多種多様なBtoBマーケティングの手法の中から自社に最適なやり方を見つけ出したいと考えている担当者は少なくありません。

しかし、各マーケティング施策の役割や効果的な流れを理解しないまま進めると、思うような成果は得られないでしょう。

この記事では、BtoBマーケティングの基本から、目的別の具体的な手法、そして成果を出すための戦略的な導入ステップまでを網羅的に解説します。

自社の課題に合った最適な手法を特定し、成果につながるマーケティング施策を実行できるようになります。

まず押さえたいBtoBマーケティングの基本とBtoCとの違い

BtoBマーケティングとは、企業が企業に対して製品やサービスを販売するためのマーケティング活動全般を指します。

BtoBとは「Business to Business」の略称であり、法人向けの取引を意味します。

この活動の基本は、企業の課題解決に貢献する価値を提供し、長期的な信頼関係を築くことです。

BtoC(Business to Consumer)マーケティングが個人消費者を対象とするのに対し、BtoBはその性質上、異なるアプローチが求められます。

BtoCマーケティングとは異なる3つの特徴

BtoBマーケティングの基本を理解するには、BtoCとの違いを知ることが不可欠です。

主な特徴は3つあります。

第一に、意思決定プロセスが合理的である点です。

製品の価格や機能、費用対効果といった論理的な基準で評価されます。

第二に、意思決定者が複数いることです。

担当者だけでなく、その上長や関連部署、経営層など、多くの関係者が購買に関与します。

第三に、検討期間が長い傾向にあります。

高額な商材が多く、導入後の影響も大きいため、情報収集から比較検討、最終決定まで数ヶ月から1年以上かかることも珍しくありません。

なぜ今、多くの企業でBtoBマーケティング手法の見直しが必要なのか

近年、多くの企業でBtoBマーケティング手法の見直しが急務となっています。

その背景には、インターネットの普及による顧客の情報収集行動の変化があります。

顧客は営業担当者に会う前に、WebサイトやSNS、比較サイトなどで自ら情報を集めて選定を進めるようになりました。

そのため、企業側もデジタルチャネルでの情報発信を強化し、顧客との接点を作る必要に迫られています。

従来の対面営業や展示会といったオフラインの方法だけに頼るのではなく、オンライン施策を組み合わせることで、マーケティング活動全体の役割を再定義し、成果を最大化する動きが加速しています。

BtoB購買行動の変化については「BtoB大型購買の70.4%は、会う前に決まっている」で詳しく紹介しています。

手法導入で成果が出ない企業に共通する「客観的データの不足」という課題

新しいマーケティング施策を導入しても成果が出ない企業には、共通の課題が存在します。

それは、自社の主張を裏付ける「客観的データ」の不足です。

BtoBの購買担当者は、製品やサービスの導入を決定する際に、機能や価格だけでなく、その有効性を示す論理的な根拠を求めます。

しかし、多くの企業は「自社の製品は素晴らしい」といった主観的な情報発信に終始しがちです。

客観的な調査データや統計といった一次情報がなければ、主張の説得力は弱まり、顧客の信頼を得ることは難しいでしょう。

このデータ不足が、多くのマーケティング方法が失敗に終わる根本的な原因となっています。

データドリブンマーケティングの落とし穴については「データドリブンマーケティングの落とし穴」で詳しく紹介しています。

【目的フェーズ別】自社に合う施策が見つかるBtoBマーケティング手法16選

BtoBマーケティングで成果を出すには、自社の目的や顧客の検討フェーズに合わせて適切な手法を選択することが重要です。

ここでは、マーケティング施策を「認知拡大」「新規見込み客の獲得」「見込み客の育成」「商談化・受注促進」の4つのフェーズに分類し、それぞれの目的を達成するための具体的な方法を一覧で紹介します。

自社の課題がどのフェーズにあるかを確認し、最適なやり方を見つけるための参考にしてください。

以下に、各フェーズに適した手法の例を挙げます。

認知を拡大させるためのマーケティング手法

認知拡大フェーズの目的は、自社の製品やサービスをまだ知らない潜在顧客に、その存在を広く知ってもらうことです。

この段階では、ターゲットが情報収集に利用する多様なチャネルで接点を持つためのマーケティング施策が有効です。

プレスリリース配信:新製品や調査結果などをメディアに発信し、記事化を狙う方法。

Web広告:検索連動型広告やディスプレイ広告で、特定のキーワードや属性を持つユーザーにアプローチする。

コンテンツマーケティング(SEO):ターゲットの課題解決に役立つブログ記事などを作成し、検索エンジンからの流入を狙う。

SNSマーケティング:FacebookやLinkedInなどを活用し、業界の最新情報やノウハウを発信するやり方。

新規の見込み客を獲得する(リードジェネレーション)ための手法

新規見込み客の獲得(リードジェネレーション)フェーズでは、自社の製品やサービスに興味を持ったユーザーから、氏名や連絡先などの情報を得ることが目的です。

有益な情報を提供する代わりに、個人情報を登録してもらうやり方が一般的です。

ホワイトペーパー:業界レポートやノウハウ資料をWebサイトで公開し、ダウンロード時に情報を入力してもらう方法。

ウェビナー(オンラインセミナー):特定のテーマに関するセミナーを開催し、参加登録を促す。

展示会・イベント:オフラインの場で製品デモを行い、名刺交換を通じてリード情報を獲得するチャネル。

資料請求フォームの設置:Webサイトに詳細なサービス資料の請求フォームを設け、能動的なユーザーからの情報を集める。

見込み客の購買意欲を高める(リードナーチャリング)ための手法

見込み客の育成(リードナーチャリング)は、獲得したリードに対して継続的にアプローチし、信頼関係を築きながら購買意欲を高めていくフェーズです。

この段階では、顧客の検討状況に合わせた適切な情報提供が求められるマーケティング施策が中心となります。

マーケティングオートメーション(MA):顧客の行動履歴に応じて、パーソナライズされたメールを自動配信する方法。

メールマガジン:定期的に役立つ情報や導入事例などを配信し、接点を持ち続ける。

リターゲティング広告:一度サイトを訪れたユーザーを追跡し、別のサイトで広告を表示するやり方。

インサイドセールス:電話やメールで定期的にコミュニケーションを取り、課題やニーズをヒアリングするチャネル。

商談化・受注を促進するための手法

商談化・受注促進フェーズの目的は、育成した見込み客の最終的な意思決定を後押しし、契約につなげることです。

製品やサービスの導入効果や信頼性を具体的に示し、他社との違いを明確にするマーケティング施策が有効です。

導入事例コンテンツ:実際に製品を導入した企業の成功事例を紹介し、具体的な活用イメージを持ってもらう方法。

比較資料・導入事例集の提供:競合製品との機能比較表や、業界別の詳細な事例集を提供し、検討を深めてもらう。

インサイドセールスからのアポイント打診:育成されたリードの中から確度の高い見込み客を選別し、商談の機会を設定するやり方。

無料トライアルやデモ提供:製品を実際に試してもらう機会を提供し、機能性や操作性を体感してもらうチャネル。

失敗しないBtoBマーケティング戦略の立て方|5つのステップで解説

BtoBマーケティングで成果を出すためには、個別の手法に飛びつくのではなく、体系的な戦略を立てるやり方が不可欠です。

市場や顧客を理解し、明確な目標を設定した上で、最適な手法を組み合わせる必要があります。

ここでは、失敗を避けるための戦略立案の具体的な流れを5つのステップに分けて解説します。

この方法に沿って進めることで、一貫性のある効果的なマーケティング活動を展開できます。

ステップ1:現状の課題分析と目標(KGI・KPI)を設定する

戦略立案の最初の流れは、自社の現状を正確に把握することから始まります。

営業部門や経営層へのヒアリング、過去のデータ分析を通じて、「商談数が少ない」「受注率が低い」といった具体的な課題を洗い出します。

次に、その課題を解決するための最終目標(KGI:重要目標達成指標)、例えば「年間売上〇〇円」を設定します。

さらに、KGIを達成するための中間指標(KPI:重要業績評価指標)として、「月間リード獲得数」「商談化率」などを具体的な数値で設定するやり方が重要です。

この方法で、施策の進捗と成果を客観的に評価する基準が明確になります。

ステップ2:マーケティング対象となるターゲット(ペルソナ)を具体化する

次の流れとして、どのような企業や担当者に向けてマーケティングを行うのか、ターゲットを明確にします。

BtoBの場合、対象となるのは企業ですが、実際に情報収集や意思決定を行うのは「人」です。

そのため、具体的な人物像である「ペルソナ」を設定する方法が有効です。

業種、企業規模、役職、抱えている課題、情報収集の方法などを詳細に定義します。

例えば、「従業員数100名規模の製造業で、生産管理を担当する40代の課長」といった具合です。

ペルソナを具体化することで、どのような情報が求められているかが明確になり、ターゲットに響くメッセージを設計しやすくなります。

ステップ3:顧客の購買プロセスを可視化するカスタマージャーニーを作成する

ペルソナが製品やサービスを認知し、最終的に購買に至るまでのプロセスを時系列で可視化する「カスタマージャーニーマップ」を作成します。

この流れでは、「認知」「情報収集」「比較検討」「導入決定」といった各フェーズで、ペルソナがどのような行動を取り、何を考え、何に悩むのかを洗い出します。

例えば、「情報収集」フェーズでは「Web検索で課題解決の方法を探す」「業界の友人に相談する」といった行動が考えられます。

この方法により、各タッチポイントで企業が提供すべき情報やアプローチ方法が明確になります。

ステップ4:各フェーズの目的に合ったマーケティング手法を選択する

カスタマージャーニーの各フェーズでペルソナとの最適な接点を築くために、具体的なマーケティング施策を選択します。

例えば、「認知」フェーズではSEO対策やWeb広告、「情報収集」フェーズではホワイトペーパーやウェビナー、「比較検討」フェーズでは導入事例や比較資料といった方法が考えられます。

この流れで重要なのは、単一の施策に頼るのではなく、複数の手法を組み合わせて一貫したメッセージを届けるやり方です。

限られたリソースの中で最大の効果を出すために、優先順位をつけて施策を実行計画に落とし込みます。

ステップ5:施策を実行し効果測定を行い改善を続ける(PDCA)

最後の流れは、計画したマーケティング施策を実行し、その効果を測定・分析して改善を繰り返すPDCAサイクルを回すことです。

ステップ1で設定したKPIを基準に、各施策の成果を定期的に測定します。

思うような成果が出ていない場合は、その原因を分析し、コンテンツの内容やアプローチ方法、ターゲット設定などを見直します。

この継続的な改善活動こそが、BtoBマーケティングを成功に導くための最も重要な方法です。

【2026年最新】BtoBマーケティングで注目される2つのトレンド

BtoBマーケティングの世界は常に進化しており、新しいテクノロジーや考え方が次々と登場しています。

従来のマーケティング施策に加え、最新のトレンドを理解し取り入れることで、より効率的かつ効果的なアプローチが可能になります。

ここでは、2026年以降に特に重要度が増すとされる2つの方法、「アカウント・ベースド・マーケティング(ABM)」と「AIを活用したコンテンツ戦略」について解説します。

特定企業に集中するアカウント・ベースド・マーケティング(ABM)

アカウント・ベースド・マーケティング(ABM)とは、不特定多数のリードを広く集める従来の方法とは異なり、自社にとって価値が最も高い特定の企業(アカウント)をターゲットとして設定し、そこにマーケティングと営業のリソースを集中投下する戦略です。

このやり方では、ターゲット企業に合わせてパーソナライズされたメッセージやコンテンツを作成し、組織全体で一貫したアプローチを行います。

LTV(顧客生涯価値)の高い優良顧客の獲得や、既存顧客との関係強化に特に有効なマーケティング施策として、多くのBtoB企業で導入が進んでいます。

AIの回答に影響を与える調査データを活用したコンテンツ戦略

生成AIがビジネスにおける情報収集の主要な手段となる中、AIの回答に自社の情報が引用されるかどうかがマーケティングの成否を分ける時代になっています。

AIは、信頼性の高い一次情報や客観的なデータを重視して回答を生成する傾向があります。

そのため、自社で実施した調査に基づくレポートや統計データなどの独自コンテンツを発信する戦略が極めて重要になります。

このやり方は、メディアに取り上げられやすいだけでなく、AIが参照する「根拠」となることで、自社の専門性や権威性を効果的に示すことが可能なマーケティング施策です。

生成AIが変革するBtoB営業・マーケティングについては「生成AIが変革するBtoB営業・マーケティング最前線」で詳しく紹介しています。

BtoBマーケティングの手法に関するよくある質問

BtoBマーケティングの手法に関して、担当者が抱きやすい疑問は多岐にわたります。

ここでは、特に多く寄せられる質問とその回答をまとめました。

BtoBマーケティングでは、最初にどの手法から着手すべきですか?

まずは自社の強みを言語化し、ターゲットに響く情報発信の土台となるWebサイトやブログ記事、導入事例といったコンテンツ資産を整備することから始めるのがおすすめです。

これらのコンテンツは、SEOや広告など他のマーケティング施策の効果を最大化する基盤になります。

オンラインとオフラインのマーケティング手法は、どのように使い分ければよいですか?

オンラインは広範なターゲットへの効率的な情報提供やリード獲得に、オフラインは高額商材の深い理解促進やキーパーソンとの関係構築に向いています。

商材の特性や顧客の検討フェーズに応じて、両方のチャネルを組み合わせるやり方が効果的です。

限られた予算で成果を出すためにおすすめのBtoBマーケティング手法はありますか?

予算が限られる場合、まずは自社リソースで始められるコンテンツマーケティングやSNS活用がおすすめです。

広告費をかけずに潜在顧客との接点を築き、中長期的な資産を構築できるため、費用対効果の高い方法と言えます。

まとめ

BtoBマーケティングで成功を収めるには、BtoCとの違いを理解し、自社の目的や顧客フェーズに合わせた手法を選択することが不可欠です。

本記事で紹介した16の手法と戦略立案の5ステップを参考に、まずは自社の現状分析から始めてください。

特に、これからの時代は客観的データに基づいた情報発信が鍵となります。

継続的な効果測定と改善を繰り返しながら、自社に最適なマーケティングの仕組みを構築していきましょう。

客観的データでマーケティングを加速させる調査PR「リサピー®」のご紹介

BtoBマーケティングにおいて、主張の説得力を高め、顧客やメディア、さらにはAIからの信頼を獲得するためには、客観的なデータが不可欠です。

「リサピー」は、BtoB企業に特化した調査PRサービスであり、独自調査によって得られた一次データを活用し、マーケティング活動全体を強化します。

調査の企画設計からプレスリリース作成、ホワイトペーパーなどの二次活用、そしてAI対策までを一気通貫で支援し、単なる情報発信にとどまらない、資産となるコンテンツを生み出すツールです。

調査PR支援サービスについては「リサピー®︎ 調査PR支援サービス」で詳しく紹介しています。

調査レポートを活用することで、企業の権威性を高め、あらゆるマーケティング施策の効果を最大化させます。

調査PR「リサピー®」がBtoBマーケティングで選ばれる3つの理由

多くのBtoB企業がマーケティングツールとして「リサピー」を選ぶのには、明確な理由があります。

単に調査を実施するだけでなく、その結果をマーケティング資産として最大限に活用するための戦略と実行力が高く評価されています。

その魅力は、メディアの注目を集める企画力、ニッチなターゲットにも届く調査能力、そしてAI時代を見据えたデータ活用支援に集約されます。

メディアが取り上げたくなる戦略的な調査企画力

「リサピー」の最大の魅力は、目的から逆算した戦略的な調査企画力です。

単にデータを集めるのではなく、「どのようなデータがあればメディアがニュースとして取り上げたくなるか」「どういった切り口がターゲットの関心を引くか」を徹底的に計算して調査を設計します。

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ニッチなBtoBターゲット層にも的確にリーチできる調査実行力

BtoBマーケティングでは、特定の業界や役職といったニッチなターゲットに向けた情報発信が求められます。

リサピーは、長年の実績によって蓄積された独自のモニターネットワークを保有しており、汎用的な調査会社では難しいとされるターゲット層にも的確にリーチできます。

例えば、「製造業のDX担当者100名」や「SaaS企業のマーケティング責任者」など、ピンポイントな対象者から有効な回答を回収する実行力が大きな魅力です。

これにより、信頼性の高いニッチなインサイトを得ることが可能になります。

AI時代に対応し、データの価値を最大化する活用支援

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「リサピー®」は、調査で得たデータをプレスリリースやホワイトペーパー、営業資料などへ多面的に活用する支援を行うだけでなく、AIが参照しやすいコンテンツ構造の設計も提案します。

このAI時代に対応したデータ活用支援が、調査を一過性の施策で終わらせず、長期的なデジタル資産へと昇華させる魅力となっています。

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